Uitdaging
Nieuwe regelgeving vroeg om een transitieplan voor kringwinkels, met impact op beleid, processen én commerciële strategie. Analyse van een businessmodel onder druk: impact op aanbod, logistiek, tewerkstelling en communicatie.
Aanpak
Op basis van wetgevingsanalyse, stakeholdergesprekken en interne audit werd een plan van aanpak geschreven dat strategie, organisatie en operationele processen integreert.
Resultaat
Een toekomstgericht beleidskader, stakeholdermanagement en implementatiestrategie vormde de basis voor belangenbehartiging én interne aanpassingen bij leden.